|
|
Время обучения: | 1030 ч. |
|
|
Тип обучения: | Заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий |
|
|
Получаемый документ: |
Диплом о профессиональной переподготовке |
|
|
Уровень образования: | Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании. |
Люди – главный ресурс любой компании. Именно они создают продукты, оказывают услуги и обеспечивают стабильную работу предприятия. Поэтому так важно правильно подбирать персонал, адекватно оценивать их компетентность, помогать в адаптации и развитии. Директор по персоналу играет ключевую роль в этом процессе. Наша программа поможет узнать все нюансы профессии HR-директора, овладеть современными методами управления персоналом, научиться эффективно решать конфликты и находить индивидуальный подход к каждому сотруднику. Благодаря этой программе вы сможете выстроить эффективную работу кадровой службы и достичь желаемых результатов.
1. Изучить раздел общепрофессиональных дисциплин:
- Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом.
- Общий менеджмент.
- Управление персоналом.
- Стратегическое управление персоналом организации.
- Операционное управление персоналом и подразделением организации.
- Общая психология.
- Психология управления персоналом организации.
- Психодиагностика.
- Документационное обеспечение управления предприятием.
- Маркетинг персонала.
- Управление конфликтами.
- Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала.
- Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников.
- Трудовые договоры.
- Кадровая служба: структура и организация работы.
- Виды документации в деятельности кадровой службы.
- Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия.
- Аудит и контроллинг персонала организации.
- Управление персоналом в стиле коучинга.
- Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет.
- Корпоративные порталы как элемент вовлечения, оценки и адаптации.
- Реализация электронного обучения персонала.
- Возможности применения нейро-инструментов в управлении человеческими ресурсами.
- Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд.
- Система мотивации персонала на основе KPI.
- Методы психодиагностики персонала.
- Эффективное лидерство (тренинг).
- Организационный конфликт-менеджмент (тренинг).
- Конфликтология. Практикум «Управление конфликтами».
- Практикум «Интервью с кандидатом».
Заполните форму, вписав информацию в поля: ФИО, телефон и e-mail.
С вами свяжется менеджер для дальнейшего обсуждения.
Если Вы не можете точно определиться с длительностью или видом курса, наши менеджеры помогут с подбором необходимого обучения.
Принимаем оплату:
Безналичный расчет.
Принимаем карты МИР, Visa и MasterCard.
С 2021 года все медицинские работники должны проходить периодическую аккредитацию каждые 5 лет, чтобы продолжать заниматься медицинской деятельностью. В соответствии с приказом Минздрава РФ от 28 октября 2022 года № 709н «Об утверждении положения об аккредитации специалистов», медицинские работники должны пройти курсы повышения квалификации общей продолжительностью не менее 144 часов.
Документы можно подать лично в офисе или прислать вашему менеджеру скан/фото на e-mail.
- Скан паспорта 2,3 страницы + прописка;
- Диплом;
- СНИЛС;
- Диплом о профессиональной переподготовке (при наличии);
- Сертификат или свидетельство об аккредитации;
- Свидетельство о смене фамилии/справка из органов ЗАГС (если ФИО в документах различается).